【業界別】2025年企業のYouTubeチャンネル活用事例まとめ
YouTube CEOが2026年の4つの大きな優先事項を発表!YouTubeマーケティングに活かそう!
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公開日:2026年02月11日

●2026年の4つの大きな優先事項となった4テーマが分かる
●2026年の4つの大きな優先事項の4テーマの各詳細情報が分かる
2026年1月21日、YouTubeのCEO、ニール・モーハン(Neal Mohan)が2026年の4つの大きな優先事項をYouTube動画で発表しました。当記事では、YouTubeのCEO、ニール・モーハンが発表した「2026年のYouTubeでの大きな優先事項4つ」について分かりやすく整理して紹介します。
この動画でニール・モーハンは、「2026年のYouTubeでクリエイターとマーケターが何を重要視すべきか」を示しつつ、また、「2026年のYouTubeが何を支援していくか」を発表しています。クリエイターにもマーケターにも価値がある情報です。最後まで当記事を読んでみましょう。
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目次
- 1 YouTube CEOが「2026年に向けた4つの大きな優先事項」という動画を公開
- 2 【優先事項テーマ1】 クリエイターは新しいスターであり、新しいスタジオである
- 3 【優先事項テーマ2】 子供と十代の若者たちにとって最高の場所を構築すること
- 4 【優先事項テーマ3】 クリエイター経済の活性化を2026年も継続する
- 5 【優先事項テーマ4】人間の創造性を強化するためにAI機能を活用する
- 6 【まとめ】YouTubeの2026年の4つの大きな優先事項をマーケティングに活かそう!
- 7 話題のSNS最新情報をタイムリーに提供しています┃GrowthSeed
- 8 YouTubeコンサルティングサービスのご紹介┃株式会社フルスピード
YouTube CEOが「2026年に向けた4つの大きな優先事項」という動画を公開
YouTube動画(2026年に向けた4つの大きな優先事項)はこちら
引用:YouTube CEO — 4 Big Priorities for 2026
↑上記YouTube動画が、YouTube CEOのニール・モーハン(Neal Mohan)による「2026年に向けた4つの大きな優先事項」の発表動画です。まずは上記のYouTube動画を視聴してみましょう(※YouTube動画は英語で会話が進みます。日本語字幕を表示して視聴されると理解が進みます)。
YouTube CEOが「2026年のYouTubeで優先度すること」とした4テーマ
【優先事項2】 子供と十代の若者たちにとって最高の場所を構築すること
【優先事項3】 クリエイター経済の活性化を2026年も継続する
【優先事項4】人間の創造性を強化するためにAI機能を活用する
上記内容が、YouTube CEOのニール・モーハンが発表した「2026年のYouTubeで優先度すること」の4テーマです。この4つの優先事項は、2026年のコンテンツ戦略を考える上で、クリエイターにもマーケターにも共通する実践的な指針になるはずです。
ではこれ以降で、動画内で優先事項として挙がった4つのテーマについてそれぞれ解説していきます。
【優先事項テーマ1】 クリエイターは新しいスターであり、新しいスタジオである
数年間で確実にクリエイターが文化の中心に立つことが増えている
YouTubeのCEOは、「いまやクリエイターは、文化の中心にいる」と明言しています。YouTubeによって、従来の“メディアの中心=大手企業”という構図は崩れつつあり、今後のマーケティングでは、ブランド担当者やマーケターも、「個を巻き込む設計」が戦略の前提になりつつあります。
参考記事:YouTubeのZ世代視聴者の獲得方法(Z世代クリエイターのエンゲージメントの定義は?)
「YouTubeショート」へのさらなる投資が予定されている
YouTube CEOが強調したのが「YouTubeショート」への投資です。今や日次平均再生回数が2000億回を突破する規模になっているYouTubeショート。これはTikTokなどと並んで、縦型ショート動画がグローバル標準となったことを意味しています。今後の予定を鑑みると、2026年の施策も「YouTubeショートを軸にコンテンツ設計する」ことは有効だと考えられます。
「YouTube TV」へのさらなる投資が予定されている
「米国でNo.1のストリーミングサービスであり続けたい」との発言からは、YouTube TVへの継続的な注力がうかがえます。ポイントは「リビングルームでの視聴」。つまり、スマホだけでなく“家族で一緒に見る”状況に対応した広告・コンテンツ戦略がより重要になってくるはずです。
YouTube TVは現在日本では展開されていませんが、将来的なYouTube戦略を視野に入れるなら、テレビ向けのUIを事前設計したコンテンツ配信を加味して取り組むなど、先回り戦略を構築することは有効であるはずです。
「YouTube ミュージック」へのさらなる投資が予定されている
YouTube CEOは、YouTubeの音楽分野への投資も継続することを明言しています。YouTube Musicでは、今以上に、単に楽曲を聴くだけでなく、ファンがアーティストの世界観や活動とより深くつながれる“体験型プラットフォーム”への進化が進んでいくことが期待されます。音楽業界にとっての収益機会が広がるだけでなく、マーケティング業界にも新たな接点を生み出す動きと捉えられます。
【優先事項テーマ2】 子供と十代の若者たちにとって最高の場所を構築すること
若者にYouTubeの魔法のような体験を提供することを目指している
YouTube CEOは、「YouTubeは若者が新しいことを学び、創造性に触れる場所であるべき」と語っています。つまり、Youtubeコンテンツを単なるエンタメで消化させるのではなく、「感性や好奇心に訴える体験設計」が求められているということです。企業としては、「教育×遊び」「学び×驚き」のような二軸設計を意識したコンテンツ作りがカギになるように感じます。
若者がプラットフォーム上で安全に過ごせる方法で実現させる
「安全な使い方を前提にした上で魔法を届ける」というYouTubeのスタンスも明言しています。子供向けのYoutubeコンテンツ企画を立てる際には、「安全設計」がスタートラインであるということになります。「子供達が安全に視聴できる動画企画になっているか」を念頭に置いて、コンテンツ制作する必要性を再理解しましょう。
若者のYouTubeの視聴は保護者が管理するべきだと考えている
YouTube CEOは「保護者が子供の体験を導くべき」と明言しています。つまり、子供向けのYouTube動画配信において「子供に直接アプローチすればいい」という時代ではないということです。親目線に立って、信頼できる説明設計が今後は必須になってきます。保護者の理解・共感を得ることが、「子供のYouTube動画の視聴体験」に影響を与えます。
保護者がコントロールしやすく管理・設計することがYouTubeの優先事項
YouTubeはより一層、「子供の動画視聴に関する保護者向けの管理機能(ペアレンタルコントロール)」を分かりやすく簡単に使えるようにするようです。
YouTubeだけでなく、Instagramでも、TikTokでも、ペアレンタルコントロールによる子供が視聴する動画管理機能の充実が進んでいる状況です。前述の通り、子供が向けの動画コンテンツ配信においては、親世代にも理解されるコンテンツ作りと訴求設計を意識すべき、という話になります。
【優先事項テーマ3】 クリエイター経済の活性化を2026年も継続する
YouTubeで生計を立てているクリエイターに対して環境を提供し続ける
YouTube CEOは「過去4年で1000億ドル以上をクリエイターに支払った」と明言しつつ、「2026年もクリエイター経済の活性化を継続する」と発表しています。YouTubeがクリエイターにYouTubeで生計を立てられる環境を継続提供すると明言することで、クリエイターはこれまで以上に真剣にYouTube活動に専念できるようになるはずです。企業としては、クリエイターを一時的な拡散手段と捉えるのではなく、長期的なパートナーとして支援し合う関係を築くことで、より持続的で効果的なマーケティング活動につながるはずです。
参考記事:YouTubeの収益化のやり方10個まとめ!収益化条件・YPP参加の前提条件まで解説!
ショッピング機能で信頼するクリエイターから商品購入しやすくする
ショッピングに関しては、「クリエイターが商品を紹介し、それを自然に購入できる導線」を強化していくようです。例えば、「YouTubeショート動画内のショッピング」を加速させる趣旨の話をしています。つまりブランドは今後、紹介される前提での商品訴求設計、つまり商品が「動画で紹介されやすい設計」になっているかどうかが、今後の販促成果を左右するポイントになってきます。
ブランドや代理店が価値あるクリエイターを見つけやすくるツールを作る
YouTube CEOは、企業がクリエイターを見つけやすくするためのツールを準備中とも発表しています。人力で探していたコラボ相手が、「これからは半自動でマッチングが実現する」ようになるようです。
【優先事項テーマ4】人間の創造性を強化するためにAI機能を活用する
AIの自動吹き替え機能で言語を飛び越えて多様な視聴者がアクセス可能に
2025年12月だけで600万人が“母国語でない動画”を視聴したという話からも、言語の壁がどんどん低くなっているのが分かります。言語の壁が低くなっている現状を鑑みて、グローバルマーケティングを考えない場合でも、「最初から多言語展開を視野に入れて設計」することで、思わぬターゲットからの反応が得られるチャンスとなる可能性があるはずです。
クリエイターの肖像権を管理する(透明性、コミュニティガイドラインの準拠)
YouTube CEOが特に強調していたのが、「AIによって生じる“肖像リスク”への対応」です。YouTubeは、顔や声などを無断使用されるリスクが高まる中で、「肖像検出」による制御を導入予定のようです。企業やブランドは、クリエイターとのコラボ時に「本人使用の許諾をどう記録・表示するか」といった透明性がより一層求められていくはずです。
AIを利用した低品質コンテンツの蔓延対策を実施する
いわゆる「AIの粗製乱造による低品質動画」に対しては、レコメンドアルゴリズム側からのフィルター強化を進めていくとしています。YouTubeは、クリックベイトや低品質で繰り返しの多いコンテンツに関して、YouTubeがこれまでに行ってきた実績に基づいて対処するとCEOは発言しています。
もちろん「AIで作ったから低品質」という短絡的な判断は誤りですが、YouTubeが生成AI動画についてのフィルターを強化すると発言していることは、理解しておきましょう。
【まとめ】YouTubeの2026年の4つの大きな優先事項をマーケティングに活かそう!
YouTube CEOのニール・モーハンの発言を整理すると、2026年のマーケティング戦略は「個人クリエイターの影響力の拡大」「次世代ユーザー(若者)の体験設計」「収益導線の多様化」「AIとの安全な共存」という4軸で考える必要があると理解できます。
特に子供・ティーン向け領域では、ペアレンタルコントロールを前提とした設計が重視されており、「子供への直接的なコンテンツ訴求」と同等の「保護者の納得感」をどう作るかが重要になるはずです。
また、AI活用が加速する一方で、肖像管理や低品質コンテンツ対策などセキュリティ面への投資も明確に示されています。つまり、これからのYouTubeマーケティングでは、「伸ばすこと」だけでなく、「守ること」や「信頼を積み重ねること」まで含めて設計できるかがキーです。
今回のYouTube CEOのニール・モーハンから発表された「2026年のYouTubeでの大きな優先事項4つ」は、今後のYouTubeマーケティングにおいて、重要な発表ばかりでした。今回発表された内容を加味して、コンテンツ制作を継続しましょう。
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